Keynotes
↗Vorträge zu KI, Future of Work und HR, die komplexe Themen greifbar machen — und Menschen ins Handeln bringen.
- Future of Work
- KI & HR
- AI Literacy
Nicht über KI reden. KI in HR einsetzen — mit menschlicher Freigabe, lückenlosem Protokoll und einem eigenen Team aus Agenten im täglichen Einsatz.
Weiter ↓Jeder redet über KI in HR.
Ich baue sie.
140 Bewerbungen am Dienstagmorgen. Ein Onboarding-Plan, der eine Kopie einer Kopie ist. Darauf antworte ich nicht mit Folien, sondern mit Software.
Was ich gebaut habe ↘Keynotes, Workshops, Sprints, Moderation und Consulting — alle mit dem gleichen Anspruch: nicht beim Impuls bleiben, sondern beim ersten eigenen Ergebnis ankommen.
Vorträge zu KI, Future of Work und HR, die komplexe Themen greifbar machen — und Menschen ins Handeln bringen.
Interaktive Formate, in denen Teams nicht nur diskutieren, sondern echte Ergebnisse bauen.
Events und Panels, die ich moderiere — vom Erfa-Gruppen-Treffen bis zum KI-Roundtable. Struktur in der Diskussion, nicht nur auf der Folie.
Begleitung bei KI- und HR-Tech-Entscheidungen — aus der Praxis des eigenen Bauens.
Ich baue Werkzeuge, nicht Konzepte. Jede KI-Aktion braucht eine menschliche Freigabe. Jeder Schritt hinterlässt ein Protokoll. Das ist kein Framework — das ist Architektur.
Sie schildern mir Ihr Anliegen. Ich frage nach, bis klar ist, welches Problem wirklich Zeit frisst.
Statt Konzeptpapier entsteht ein erster Prototyp — klein genug, um ihn schnell zu haben, echt genug, um ihn zu benutzen.
Sie entscheiden, was in den Alltag geht. Jede Aktion bleibt an eine menschliche Freigabe gebunden und hinterlässt ein Protokoll.
KI-Agenten, die HR-Arbeit erledigen — mit menschlicher Freigabe und lückenlosem Protokoll.
02↗Arbeitszeugnisse in unter 10 Minuten, auf Basis von BAG-Rechtsprechung.
03↗Meine eigene KI-Content-Fabrik für YouTube, LinkedIn und Shorts.
04↗3.991 PLZ-Gebiete, algorithmisch zu fairen Außendienst-Regionen geclustert.
Auf YouTube nehme ich Sie mit in die Werkstatt: was gerade entsteht, welche Umwege dazugehören und was nicht funktioniert hat. Nicht nur das fertige Ergebnis, sondern der Weg dorthin.


Über 15 Jahre HR geführt. Eine HR-SaaS gegründet und verkauft. Heute baue ich KI-Agenten für HR — neben meinem Job bei L’Oréal.
Der Konzern lehrt mich, wie Veränderung in großen Organisationen funktioniert. Das eigene Bauen lehrt mich, was die Werkzeuge wirklich können. Wenn Sie mit mir arbeiten, bekommen Sie jemanden, der sie selbst baut — nicht jemanden, der über sie redet.
Mehr über mich ↗„Lieber Benjamin, danke für die hervorragende Moderation und Glückwunsch, eine neue Lieblingsbeschäftigung gefunden zu haben. 💪“
„…viel zu viel mit der Lieblingsbeschäftigung gewartet;-) Hat super Spaß gemacht, freue mich, dich auf weitere Events moderierend zu sehen!“
„Du bist/ warst ne 🚀“
“Wer über KI redet, sollte sie selbst im Einsatz haben. Die Erkenntnisse, die wirklich weiterhelfen, stehen in keinem Trend-Report. Es gibt nur einen Weg zu ihnen: eigene Aufgaben, eigener Betrieb, eigenes Risiko.
Die wichtigen zuerst.
Für HR-Teams im Mittelstand, die KI nicht nur aus Präsentationen kennen wollen. Vom Start-up bis zum Konzern — aber wer keine Lust hat, selbst anzufangen, ist bei mir falsch.
Mit einer E-Mail. Sie schildern mir Ihr Anliegen, ich antworte persönlich innerhalb von 24 Stunden — mit einer ehrlichen Einschätzung, ob ich der Richtige bin. Danach ein kurzes Gespräch, dann gibt es einen konkreten Vorschlag.
Beides. Alle Formate finden auf Deutsch oder Englisch statt — vor Ort, hybrid oder digital.
Sie bekommen jemanden, der die Werkzeuge selbst benutzt — nicht nur empfiehlt. Bei Sprints ein lauffähiges Ergebnis, bei Keynotes einen Raum, der danach anders arbeitet, bei Consulting eine Entscheidung, die Sie begründen können.
Eine Frage, ein Projekt
oder ein HR-Problem,
das zu viel Zeit frisst?